• Lo sai quali sono i vantaggi di partecipare all'Executive Master in Business Administration & Project Management?

    Eccone 8:

    1. Sviluppo di Competenze Manageriali Avanzate
    2. Gestione Efficace dei Progetti
    3. Networking e Scambio di Esperienze
    4. Accesso a Docenti Esperti e Risorse
    5. Crescita Personale e Professionale
    6. Adattabilità a Ruoli di Leadership
    7. Migliori Opportunità di Carriera
    8. Condivisione di Prospettive Multifunzionali

    In sintesi, partecipare all'Executive Master in Business Administration and Project Management ti può portare a una crescita professionale e personale significativa, fornendoti competenze avanzate, connessioni professionali e un vantaggio competitivo nel mondo del lavoro (e non finisce quì).

  • Il project management è importante sia per le organizzazioni che per gli individui coinvolti nella gestione dei progetti.

    Ecco perchè:

    • Ti fornisce una struttura organizzativa per la pianificazione, l'esecuzione e il controllo dei progetti. Questa struttura aiuta a definire chi è responsabile di cosa, quali sono i compiti da completare e quando devono essere completati, per ridurre o eliminare la confusione e il disordine nelle attività del progetto.
    • Ti aiuta a sviluppare piani chiari e dettagliati per il progetto, compresi obiettivi, scadenze, risorse necessarie e budget, per evitare sorprese e ritardi, consentendo una gestione più efficiente delle risorse.
    • Ti aiuta a monitorare e gestire il budget del progetto, identificando tempestivamente eventuali aumenti dei costi e prendendo misure correttive per mantenerli sotto controllo.
    • Ti aiuta a assegnare in modo efficace le risorse umane, materiali e finanziarie necessarie per il progetto, facendo sì che le risorse siano utilizzate in modo ottimale e che le persone giuste siano coinvolte nel momento giusto.
    • Ti aiuta a identificare, valutare e mitigare i rischi associati al progetto. Questo può prevenire problemi futuri e consentire una gestione proattiva dei problemi che si presentano durante il progetto.
    • Ti aiuta a garantire che tutti abbiano informazioni aggiornate sullo stato del progetto e sulle questioni rilevanti.
    • Il project management consente un processo di miglioramento continuo. Dopo la conclusione del progetto, si possono analizzare i risultati e le lezioni apprese per migliorare i processi futuri.
    • Il project management assicura che il progetto rispetti i requisiti stabiliti dal cliente o dallo sponsor, contribuendo a garantire il successo complessivo del progetto.
    • Ti aiuta a rispettare le scadenze e a consegnare i risultati promessi in tempo. Questo è cruciale per mantenere la fiducia del cliente e per evitare sanzioni contrattuali.
    • Il project management consente di sfruttare al meglio le competenze e le conoscenze del team di progetto. Ciò porta a una maggiore efficienza e qualità nelle attività.

    In sintesi, il project management è importante perché fornisce una struttura organizzativa, consente una pianificazione efficace, gestisce risorse e rischi, migliora la comunicazione e aiuta a raggiungere gli obiettivi del progetto in modo efficiente ed efficace. Questo è cruciale per il successo sia dei progetti che delle organizzazioni nel loro complesso.

  • Per interpretare e presidiare tempestivamente i principali fenomeni economici e finanziari.


    Per essere un “business partner” per le varie funzioni aziendali e un interlocutore qualificato per gestire al meglio i propri player bancari.

  • Un Master per approfondire il processo di gestione delle risorse umane nelle fasi di ingresso, permanenza e uscita del personale dall'azienda.


    Un Master ideale per manager delle risorse umane, responsabili della formazione, responsabili dello sviluppo organizzativo, responsabili di funzione, imprenditori, liberi professionisti, consulenti, imprenditori.

  • Il Master in Diritto del Lavoro e Relazioni Industriali rappresenta un percorso indispensabile per chi lavora nel “Mondo HR” e per quei professionisti che intendono comprenderne le dinamiche ed i processi.


    Conoscere il diritto del lavoro è fondamentale per chi lavora nelle risorse umane per diversi motivi:
    • Conformità legale: È essenziale per i professionisti delle risorse umane essere a conoscenza di tutte le leggi ei regolamenti relativi in materia di lavoro per garantire che le pratiche aziendali siano conformi alla legislazione vigente.
    • Gestione delle relazioni industriali: Il diritto del lavoro regola le relazioni tra datore di lavoro e dipendenti. Comprendere le leggi sulle relazioni industriali aiuta a prevenire controversie, negoziare accordi collettivi e risolvere controversie in modo equo e legale.
    • Assunzione e licenziamento: Le leggi sul lavoro stabiliscono le norme per il processo di assunzione e licenziamento. Gli esperti delle risorse umane devono conoscere i diritti e le responsabilità sia dei datori di lavoro che dei dipendenti per evitare controversie legali.
    • Compensation and benefits: Il diritto del lavoro regola anche aspetti come stipendi, salari minimi, orari di lavoro, ferie pagate e altri benefici. È importante per i professionisti delle risorse umane comprendere queste normative per garantire che le politiche aziendali siano conformi alle leggi in vigore.
    • Sicurezza sul lavoro: Le leggi sulla sicurezza sul lavoro sono un elemento chiave del diritto del lavoro. Gli specialisti delle risorse umane devono essere consapevoli di queste normative per garantire che l'ambiente di lavoro sia sicuro e che siano forniti gli adeguati programmi di formazione sulla sicurezza.
    • Gestione delle prestazioni: La comprensione del diritto del lavoro è cruciale anche nella gestione delle prestazioni dei dipendenti. Ciò include la gestione delle valutazioni delle prestazioni, la disciplina sul lavoro e la risoluzione delle controversie in conformità con le leggi del lavoro.
    • Rispetto dei diritti dei dipendenti: Conoscere il diritto del lavoro consente alle risorse umane di garantire che i diritti dei dipendenti siano rispettati. Ciò include il diritto alla privacy, la non discriminazione, la parità di trattamento e altre questioni legate ai diritti dei lavoratori.
    In sintesi, la conoscenza del diritto del lavoro è fondamentale per garantire che le pratiche delle risorse umane siano conformi alla legge, che i diritti dei dipendenti siano rispettati e che l'azienda operi in modo etico e legale nelle relazioni con i suoi dipendenti.
  • Partecipare a un Executive Master in Digital Marketing & Sale offre numerosi vantaggi, sia a livello professionale che personale. Eccone alcuni:

    1. Sviluppo delle Competenze Digitali

    L'Executive Master in Digital Marketing & Sale fornisce competenze avanzate nelle aree del marketing digitale e delle vendite, che sono sempre più richieste nel mercato del lavoro attuale. I partecipanti imparano a utilizzare strumenti e tecniche all'avanguardia per migliorare le strategie di marketing digitale e incrementare le vendite.

    2. Opportunità di Networking

    Frequentare l'Executive Master in Digital Marketing & Sale permette di entrare in contatto con professionisti del settore, docenti esperti e colleghi con esperienze variegate. Questi contatti possono diventare preziosi per future collaborazioni, opportunità di business e scambi di idee.

    3. Aggiornamento Professionale

    Il mondo del marketing digitale è in continua evoluzione. Partecipare a un Executive Master permette di rimanere aggiornati sulle ultime tendenze, tecnologie e strategie, assicurando che le competenze siano sempre attuali e competitive.

    4. Aumento delle Opportunità di Carriera

    Le skill fornite dall'Executive Master in Digital Marketing & Sale possono aprire nuove opportunità di carriera.

    5. Approccio Pratico e Orientato ai Risultati

    L'Executive Master in Digital Marketing & Sale è estremamente pratico e orientato ai risultati, con un focus su casi di studio reali e progetti pratici. Questo approccio facilita l'applicazione immediata delle competenze acquisite al proprio contesto lavorativo.

    6. Flessibilità

    L'Executive Master in Digital Marketing & Sale è strutturato in modo flessibile per adattarsi alle esigenze dei professionisti permettendo di conciliare studio e lavoro.

    7. Crescita Personale

    Oltre ai benefici professionali, partecipare all'Executive Master in Digital Marketing & Sale può contribuire alla crescita personale, migliorando la fiducia in se stessi, le capacità di problem-solving e la leadership.

    8. Accesso a Risorse Esclusive

    I partecipanti all'Executive Master in Digital Marketing & Sale hanno accesso a risorse esclusive. Queste risorse possono essere estremamente utili per il miglioramento continuo delle competenze.

    9. Sviluppo Strategico

    Il programma forma i partecipanti nello sviluppo di strategie digitali integrate, capaci di generare valore aggiunto per le aziende. Questo include la capacità di analizzare dati, comprendere il comportamento dei consumatori online e ottimizzare le campagne di marketing. Partecipare all'Executive Master in Digital Marketing & Sale offre una combinazione di competenze pratiche, aggiornamenti professionali, opportunità di networking e crescita personale, che possono significativamente migliorare le prospettive di carriera e il successo professionale nel campo del marketing digitale.
  • Executive Master in Wealth Management

    Il servizio di wealth management per dare contenuto e valore alla relazione con il cliente.

    I partecipanti avranno la possibilità di conseguire l'aggiornamento richiesto dall'Autorità di Vigilanza.

    Il programma risponde infatti ai vincoli di aggiornamento della CONSOB ed è quindi compliant ai requisiti ESMA. La proposta è inoltre funzionale alle practices €FPA (il benchmark europeo per il financial planner).

    Per private bankers, gestori affluent, consulenti finanziari.

  • Il passaggio da un ruolo tecnico ad un ruolo manageriale rappresenta una cambiamento sostanziale, una svolta caratterizzante un percorso di carriera.

    • Il tecnico ricerca sempre la soluzione “tecnicamente” ottimale, il manager quella fattibile.
    • Il tecnico si focalizza sulle procedure, il manager sui risultati.
    • Il tecnico lavora con gli strumenti, il manager con le persone.
    • Il tecnico ha successo come singolo, il manager ha successo attraverso gli altri.
    • Il tecnico per migliorare si specializza, il manager per migliorare si de specializza.

    Il manager è responsabile di un’unità organizzativa e risponde della funzione. Per il manager sono indispensabili conoscenze e skills di general management.

    E’ in quest’ottica che l’Executive Master in General Management intende supportare chi proviene dall'area tecnica e ha intrapreso o sta per intraprendere un percorso di carriera manageriale. Un’opportunità per chi sente la necessità di sistematizzare le proprie conoscenze, confrontarsi con colleghi ed esperti del settore, fare una riflessione sulla propria azienda e sulla propria professionalità.
  • Nel contesto attuale, la vendita al telefono assume un'importanza cruciale come momento decisivo per la finalizzazione delle campagne online.

    Nonostante l'avvento di tecnologie digitali avanzate e la crescente prevalenza del commercio elettronico, la vendita telefonica rimane una componente fondamentale nella strategia di marketing integrata. Questo fenomeno può essere spiegato attraverso vari fattori chiave che evidenziano il ruolo strategico del contatto telefonico. Partecipare al corso sulle tecniche di vendita di CESMA offre un'opportunità unica per acquisire competenze avanzate, migliorare l'efficacia del proprio approccio di vendita e ottimizzare il rapporto con i clienti. L'apprendimento di nuove strategie e tecniche, combinato con esercitazioni pratiche e feedback costruttivi, permette di sviluppare una professionalità solida e di distinguersi in un mercato competitivo.
  • Le financial skills sono fondamentali per qualsiasi posizione manageriale.

    La preparazione sulla corporate finance è fondamentale per i manager e gli imprenditori per diversi motivi chiave:
    • Pianificazione Finanziaria: La corporate finance aiuta i manager a pianificare in modo efficace le risorse finanziarie dell'azienda. Ciò include la gestione del capitale circolante, la valutazione delle necessità di finanziamento a breve e lungo termine, e la definizione di strategie finanziarie per il successo a lungo termine.
    • Decisioni di Investimento: I manager e gli imprenditori devono prendere decisioni chiave riguardo agli investimenti. Una solida conoscenza di corporate finance è essenziale per valutare i progetti di investimento, calcolare i rendimenti attesi e prendere decisioni informate sulle opportunità di investimento.
    • Gestione del Rischio: La corporate finance si occupa anche della gestione del rischio finanziario. I manager devono essere in grado di identificare, valutare e gestire i rischi finanziari per proteggere l'azienda da eventi imprevisti che potrebbero influire negativamente sulla sua stabilità finanziaria.
    • Valutazione Aziendale: La corporate finance fornisce strumenti e tecniche per la valutazione delle aziende. Questa competenza è essenziale per valutare correttamente il valore di un'azienda, sia in vista di operazioni di fusione e acquisizione, che per decisioni strategiche più ampie.
    • Strategie di Finanziamento: Gli imprenditori e i manager devono decidere come finanziare le attività dell'azienda. La corporate finance fornisce una comprensione approfondita delle opzioni di finanziamento disponibili, tra cui l'emissione di azioni, l'indebitamento e altre forme di finanziamento.
    • Comunicazione con gli Investitori: La corporate finance è cruciale per la comunicazione con gli investitori. I manager devono essere in grado di presentare in modo chiaro e convincente le informazioni finanziarie dell'azienda agli investitori, agli analisti e ad altre parti interessate.
    • Ottimizzazione della Struttura del Capitale: La corporate finance aiuta a determinare la struttura ottimale del capitale per l'azienda, bilanciando il finanziamento tramite azioni e debiti per massimizzare il valore per gli azionisti.

    In sintesi, la preparazione sulla corporate finance è essenziale per prendere decisioni finanziarie informate, gestire il rischio, valutare le opportunità di investimento e garantire la sostenibilità finanziaria dell'azienda nel lungo periodo.
  • Per un imprenditore o un manager, la conoscenza del diritto societario e il funzionamento della governance aziendale sono cruciali per diverse ragioni:

    1. Conformità legale: La legge societaria stabilisce le regole e i regolamenti che le aziende devono seguire. La mancata conformità può portare a sanzioni legali e finanziarie. Conoscere il diritto societario aiuta a evitare problemi legali, a garantire la corretta costituzione e gestione della società e a rispettare gli obblighi normativi.
    2. Strutturazione e scelte aziendali: La comprensione del diritto societario aiuta gli imprenditori a prendere decisioni informate sulla struttura giuridica della loro azienda. La scelta tra una società a responsabilità limitata, una società per azioni o altre forme societarie può influenzare la responsabilità legale, la tassazione e la struttura organizzativa complessiva.
    3. Rapporti societari: La legge societaria regola i rapporti tra i soci, stabilendo diritti e doveri. La gestione efficace di questi rapporti è essenziale per evitare controversie interne che potrebbero danneggiare l'azienda. La conoscenza della governance aziendale contribuisce a stabilire procedure chiare, a definire i poteri decisionali e a gestire le relazioni tra i vari attori aziendali.
    4. Responsabilità e doveri dei manager: I manager devono comprendere le loro responsabilità e i loro doveri secondo la legge societaria. La governance aziendale definisce la struttura decisionale e di controllo all'interno dell'azienda, contribuendo a garantire che i dirigenti agiscano nell'interesse dell'azienda e dei suoi azionisti.
    5. Accesso al finanziamento: Gli investitori e le istituzioni finanziarie spesso richiedono una chiara comprensione della governance aziendale prima di fornire finanziamenti o investire in un'azienda. Una governance solida può aumentare la fiducia degli investitori, facilitando l'accesso al capitale necessario per la crescita e lo sviluppo aziendale.
    6. Gestione dei rischi: La conoscenza del diritto societario consente di identificare e gestire i rischi legali associati alle attività aziendali. La mancata comprensione delle normative può portare a errori che potrebbero avere conseguenze legali, finanziarie e reputazionali.

    In sintesi, la conoscenza del diritto societario e della governance aziendale è fondamentale per garantire la conformità legale, facilitare la gestione aziendale, promuovere la fiducia degli investitori e minimizzare i rischi legali associati alle attività imprenditoriali.
  • Markets in Financial Instruments Directive - MiFID 2


    I contenuti e i metodi dei singoli moduli ripropongono le best practices correnti nei percorsi formativi delle principali prove d’esame degli albi, organismi e certificazioni italiani e comunitari, comprese le prove di verifica.
  • Per scoprire il Tuo Stile di Leadership Per essere vincente Nella Guida dei Tuoi Collaboratori e…

    ...RAGGIUNGERE I TUOI OBIETTIVI Per vedere riconosciuta la Tua PROFESSIONALITA’ ed il Tuo RUOLO Scopri come ottenere tutto questo In 5 PASSI grazie al Metodo CESMA

    Un Programma PROVATO e COMPROVATO…In cui non sei MAI SOLO
    Partecipare all'Executive Master in Leadership & People Management ti aiuta a migliorare le tue capacità di gestione e a ottenere una maggiore consapevolezza di te, aiutandoti così a diventare un leader più efficace nei diversi contesti professionali e personali.
  • Quali sono le competenze economiche e finanziare di un Supply Chain Manager?

    Un responsabile della Supply Chain deve possedere una serie di competenze economiche e finanziarie per gestire in modo efficace la catena di approvvigionamento. Alcune delle competenze chiave includono:
    • Gestione finanziaria: Un responsabile della supply chain deve avere una solida comprensione dei principi finanziari e contabili. Deve essere in grado di gestire il budget, analizzare i costi e identificare opportunità di risparmio.
    • Ottimizzazione dei costi: La riduzione dei costi è spesso una priorità nella gestione della catena di fornitura. Un responsabile deve essere in grado di identificare aree di inefficienza e implementare strategie per ottimizzare i costi senza compromettere la qualità o l'efficienza operativa.
    • Analisi dei dati finanziari: La capacità di analizzare dati finanziari e utilizzare strumenti analitici è essenziale. Questo include la valutazione delle prestazioni passate, la previsione finanziaria e l'identificazione di tendenze che possono influenzare la supply chain.
    • Negoziazione contrattuale: I responsabili della catena di fornitura spesso devono negoziare contratti con fornitori e altri partner commerciali. La capacità di negoziare condizioni contrattuali vantaggiose è fondamentale per garantire accordi equi e vantaggiosi per l'azienda.
    • Valutazione del rischio finanziario: La gestione della supply chain comporta rischi finanziari, come fluttuazioni dei prezzi delle materie prime o interruzioni della catena di approvvigionamento. Un responsabile deve essere in grado di valutare e mitigare questi rischi per garantire la continuità operativa.
    • Conoscenza delle dinamiche del mercato: Un responsabile della supply chain deve essere ben informato sulle dinamiche del mercato, comprese le tendenze economiche globali, le variazioni dei prezzi delle materie prime e le condizioni macroeconomiche che potrebbero influenzare la catena di approvvigionamento.
    • Competenze nella gestione del magazzino: La gestione efficiente del magazzino è fondamentale per una supply chain di successo. Ciò include la gestione dell'inventario, l'ottimizzazione degli spazi e la riduzione degli sprechi.
    • Competenze informatiche: Con l'evoluzione della tecnologia, è importante che un responsabile della supply chain abbia competenze informatiche solide, inclusa la capacità di utilizzare sistemi di gestione della supply chain (come ERP) e strumenti analitici avanzati.

    In sintesi, deve avere una combinazione di competenze finanziarie, analitiche e pratiche per garantire una gestione efficace ed efficiente della catena di approvvigionamento.

  • Executive Master in Business Administration makes the fundamentals of management accessible to anyone in just 20 days and shows non-financial managers the concepts, tools, and techniques that can help make any decision.


    This program is mainly designed for non-financial managers in every functional area of responsibility in all industries.

  • L’attuale trend più che esponenziale degli attacchi dei cyber-criminali andati a buon fine nei confronti di individui e organizzazioni ha tolto definitivamente ogni dubbio rispetto a quale sia l’anello debole della catena difensiva di ogni organizzazione: il “FATTORE UMANO”.

    Ma come si può realizzare tutto questo se manca una vera e propria consapevolezza di quali siano i comportamenti intrinsecamente pericolosi ovvero quelli che, al contrario, ostacolano il “lavoro” del cyber-criminale?
    Per questo motivo diffondere una cultura sulla cyber-security è il primo passo da fare per favorire la migliore protezione individuale ed aziendale.  
  • L’attuale trend più che esponenziale degli attacchi dei cyber-criminali andati a buon fine nei confronti di individui e organizzazioni ha tolto definitivamente ogni dubbio rispetto a quale sia l’anello debole della catena difensiva di ogni organizzazione: il “FATTORE UMANO”.

    Ma come si può realizzare tutto questo se manca una vera e propria consapevolezza di quali siano i comportamenti intrinsecamente pericolosi ovvero quelli che, al contrario, ostacolano il “lavoro” del cyber-criminale?
    Per questo motivo diffondere una cultura sulla cyber-security è il primo passo da fare per favorire la migliore protezione individuale ed aziendale.  
  • L’analisi di bilancio rappresenta il punto di partenza per stabilire l'andamento e l'affidabilità di un’impresa.

    Perchè è necessario analizzare l'azienda ?


    Perchè l'analisi dell'azienda è il processo di raccolta, organizzazione, selezione, controllo, elaborazione e interpretazione di dati e informazioni financial necessari a prendere decisioni strategiche (Giunta, 2016).
  • Il compito di selezionare un progetto è demandato al Management (CEO, Portfolio Manager, Program Manager, ecc.). Per i progetti d'investimento, la selezione avviene quasi sempre ... a seguito dell'ELABORAZIONE DI UN BUSINESS PLAN, attraverso la valutazione di indicatori economici e finanziari. Il criterio di selezione deve rispondere alle domande:
    • A fronte di un investimento quali sono i benefici monetizzabili che mi aspetto di avere ?
    • Tra più progetti su quale mi conviene investire ?
  • Le financial skills sono fondamentali per qualsiasi posizione manageriale.

    You will learn “how to think finance”, and you’ll expand your career opportunities.

    Il «Metodo CESMA» ti prepara per:

    • Fare e analisi (e politiche) di bilancio
    • Definire il bisogno finanziario e gli strumenti di copertura
    • Formare il budget e utilizzare gli strumenti di controllo
    • Essere più qualificato per tutti i tuoi interlocutori…e iniziare a fare IL MIGLIORE MARKETING DI TE STESSO
  • Non ti senti sicura/o nell’analisi e nella corretta interpretazione dei dati aziendali ?

    • Facciamo un esempio ? Analisi di bilancio e relativi indicatori di performance, modalità di business e di finanziamento, individuazione di trends di settore dominanti e loro connessione con le dinamiche presenti ed attese dell’impresa, ecc.

    Vorresti acquisire o migliorare la conoscenza e l’utilizzo degli strumenti necessari per integrare l’analisi economico finanziaria dell’azienda con il suo modello di business e l’ambiente competitivo di riferimento, al fine di cogliere le opportunità e governare i rischi ?

    • Hai esperienza in ambito contabile ma vorresti spostarti verso una posizione più strategica come quella del controllo di gestione ?
    • Sei un libero professionista (un commercialista?) e vorresti offrire ai tuoi clienti un servizio che vada oltre la fiscalità ? Vorresti essere in grado (ad esempio) di fare previsioni finanziarie (ed essere in grado di predisporre modelli), business plan A PROVA DI MERITO CREDITIZIO, ecc.?
    • Sei nell’area del controllo di gestione e della corporate finance e vorresti avere la possibilità di un confronto con colleghi ed esperti ?

  • Leadership & People Management

    450,00 Esclusa IVA

    Per scoprire il Tuo Stile di Leadership Per essere vincente Nella Guida dei Tuoi Collaboratori e…

    ...RAGGIUNGERE I TUOI OBIETTIVI Per vedere riconosciuta la Tua PROFESSIONALITA’ ed il Tuo RUOLO Scopri come ottenere tutto questo In 5 PASSI + 1 grazie al Metodo CESMA

    Un Programma PROVATO e COMPROVATO…In cui non sei MAI SOLO
  • Sarà trasmessa una visione chiara e concreta del Project Management nelle sue componenti

    (processi, strumenti, comportamenti delle persone).


    Scopri il Metodo CESMA Un programma Focalizzato, Testato e Comprovato ...in cui non sei mai solo

  • Partecipare al corso "Mastery of Six Sigma: Excellence in Process Improvement" rappresenta un investimento prezioso per te e per la tua azienda, offrendo una solida base per il successo continuo e la crescita nel mercato sempre più competitivo di oggi.


    Il corso è adatto a chiunque sia interessato a sviluppare competenze nel mastering di Six Sigma per il miglioramento dei processi e desideri contribuire al successo a lungo termine della sua azienda.
Torna in cima