Descrizione
Mastery of Six Sigma: Excellence in Process Improvement
Il corso “Mastery of Six Sigma: Excellence in Process Improvement” è un’intensa esperienza formativa della durata di 3 giorni progettata per fornire ai partecipanti gli strumenti e le competenze necessarie per migliorare la qualità dei processi, ridurre la variabilità e ottenere risultati quantificabili.
Mastery of Six Sigma: Excellence in Process Improvement
Six Sigma è un approccio metodologico comprovato per la gestione e il miglioramento dei processi aziendali, con un focus particolare sulla riduzione degli errori e sull’ottimizzazione delle prestazioni.
Questo corso guiderà i partecipanti attraverso i concetti fondamentali di Six Sigma includendo strumenti statistici, analisi dei dati e strategie per l’implementazione efficace. Attraverso una combinazione di lezioni interattive, casi studio e esercitazioni pratiche, i partecipanti acquisiranno le competenze necessarie per identificare le sfide operative, sviluppare soluzioni mirate e guidare il cambiamento all’interno delle loro organizzazioni.
Perché partecipare
Partecipare al corso “Mastery of Six Sigma: Excellence in Process Improvement” offre numerosi vantaggi che possono avere un impatto significativo sulle prestazioni e sul successo della tua azienda (e tuo personale). Ecco perché dovresti considerare di partecipare:
- Acquisizione di Competenze Fondamentali: Il corso fornisce una comprensione approfondita dei principi fondamentali di Six Sigma e delle metodologie di miglioramento dei processi, dotandoti delle competenze necessarie per identificare, analizzare e risolvere i problemi operativi in modo efficace.
- Aumento dell’Efficienza Operativa: Imparerai a utilizzare strumenti e tecniche specifiche per ridurre la variabilità e ottimizzare i processi aziendali, portando a un aumento dell’efficienza operativa e alla riduzione degli sprechi.
- Miglioramento della Qualità del Prodotto/Servizio: Attraverso l’implementazione di strategie Six Sigma, sarai in grado di migliorare la qualità dei prodotti o dei servizi offerti dalla tua azienda, aumentando la soddisfazione del cliente e la competitività sul mercato.
- Risparmio di Tempo e Risorse: Six Sigma si concentra sull’identificazione e l’eliminazione delle attività non redditizie o inefficaci, consentendo all’organizzazione di risparmiare tempo, risorse e costi operativi.
- Sviluppo di Competenze di Leadership: Il corso offre opportunità per sviluppare competenze di leadership, inclusa la capacità di guidare il cambiamento e coinvolgere gli stakeholder nell’implementazione di miglioramenti dei processi.
Obiettivi del Corso:
- Comprendere i principi chiave di Six Sigma e il suo impatto sulle operazioni aziendali.
- Utilizzare il ciclo DMAIC per identificare, analizzare e risolvere i problemi operativi.
- Applicare strumenti statistici e analisi dei dati per prendere decisioni informate.
- Sviluppare piani di azione efficaci per migliorare la qualità e l’efficienza dei processi.
- Implementare strategie di controllo per garantire il mantenimento dei miglioramenti nel tempo.
Chi dovrebbe partecipare:
Il corso “Mastery of Six Sigma: Excellence in Process Improvement” è consigliato per coloro che desiderano migliorare le prestazioni e l’efficienza della loro azienda. I partecipanti ideali includono:
- Manager e Leader Aziendali: Coloro che occupano ruoli di leadership e gestione all’interno dell’azienda, compresi dirigenti, direttori operativi, manager di reparto e supervisori, che desiderano guidare il cambiamento e migliorare i processi aziendali.
- Professionisti delle Operazioni: Individui responsabili della gestione e dell’ottimizzazione dei processi aziendali, come specialisti delle operazioni, ingegneri industriali, responsabili della qualità e analisti di processi.
- Personale coinvolto nel Miglioramento Continuo: Chiunque sia coinvolto nell’iniziativa di miglioramento continuo dell’organizzazione, inclusi membri di team di progetto Six Sigma, Green Belt, Black Belt o altri professionisti del miglioramento dei processi.
- Personale Coinvolto nella Gestione della Qualità: Professionisti responsabili della gestione della qualità dei prodotti o servizi offerti dall’organizzazione, tra cui responsabili della qualità, ispettori, auditor interni e analisti della soddisfazione del cliente.
- Imprenditori: Coloro che gestiscono o possiedono piccole o grandi imprese e desiderano implementare metodologie di miglioramento dei processi per aumentare l’efficienza operativa e la competitività aziendale.
- Professionisti dell’Area della Salute, Finanza, IT e altro: Individui provenienti da settori diversi che desiderano applicare i principi e le tecniche Six Sigma per migliorare le prestazioni e l’efficienza dei loro processi specifici.
La Faculty
La faculty è rappresentata da docenti-manager, professionisti e uomini d’azienda, specialisti nelle diverse problematiche affrontate che operano ad alto livello con le più importanti società nazionali ed internazionali. Continuamente aggiornati nelle proprie aree di competenza grazie al quotidiano contatto con la realtà e all’utilizzo degli strumenti più innovativi, trasferiscono con stile interattivo e dinamico un patrimonio conoscitivo indispensabile nel percorso di formazione del partecipante.
Il corso è organizzato con il contributo della Faculty di 
Dove e quando
- In live streaming su Zoom
- 19 e 26 ottobre, 9 novembre 2024 (frequenza al sabato)
- Dalle 9,30 alle 17,30
Il programma
Giorno 1: Fondamenti di Six Sigma
- Introduzione a Six Sigma: concetti chiave e storia
- Definizione di obiettivi aziendali e strategia di miglioramento
- Ciclo DMAIC: Define, Measure, Analyze, Improve, Control
- Ruoli e responsabilità dei team Six Sigma
- Identificazione dei progetti Six Sigma e selezione dei problemi prioritari
Giorno 2: Strumenti e Tecniche di Analisi
- Raccolta e analisi dei dati: tecniche qualitative e quantitative
- Analisi di processo e mappatura dei flussi
- Strumenti statistici fondamentali: istogrammi, diagrammi di dispersione, grafici a barre
- Analisi di causa-effetto (diagramma di Ishikawa)
- Tecniche di brainstorming e valutazione delle soluzioni
Giorno 3: Implementazione e Controllo
- Implementazione delle soluzioni e miglioramenti
- Sviluppo di piani di controllo per mantenere i miglioramenti nel tempo
- Monitoraggio e misurazione delle prestazioni dei processi
- Gestione del cambiamento e coinvolgimento degli stakeholder
- Revisione del corso e conclusioni: come portare avanti il percorso Six Sigma all’interno dell’organizzazione
Ogni giornata includerà sessioni teoriche, casi studio pratici, esercitazioni di gruppo e discussioni interattive per massimizzare l’apprendimento e l’applicazione pratica dei concetti di Six Sigma.
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