Descrizione
Executive Master in Project Management.
Il Master in Project Management di CESMA, un Master Part-Time, in aula a Milano e online.
Un Executive Master e quindi un Master per project manager o per chi ha già esperienza nella gestione di progetti.
Saranno trasmesse conoscenze, skills, strumenti e tecniche generalmente riconosciute come good practices secondo gli standard del Project Management Institute®.
I partecipanti avranno inoltre modo di conseguire il monte ore richiesto per sostenere l’esame di PMP- Project Management Professional®.
I vantaggi di partecipare all’Executive Master in Project Management
Partecipare all’Executive Master in Project Management può offrire una serie di vantaggi significativi per chi desidera sviluppare competenze avanzate e assumere ruoli di leadership nella gestione dei progetti. Eccone alcuni:
- Sviluppo Avanzato delle Competenze: l’Executive Master in Project Management offre un livello avanzato di formazione che approfondisce le competenze di project management. I partecipanti acquisiscono una comprensione più approfondita delle metodologie, delle tecniche e degli strumenti di gestione dei progetti.
- Visione Strategica: Il programma fornisce una visione strategica del ruolo del project management all’interno delle organizzazioni. I partecipanti imparano a collegare la gestione dei progetti agli obiettivi aziendali più ampi e a contribuire in modo significativo alla strategia aziendale.
- Networking: L’Executive Master in Project Management offre l’opportunità di creare una rete di contatti con professionisti del settore, docenti e altri partecipanti al programma. Questa rete può essere preziosa per scambiare esperienze, ottenere prospettive diverse e creare opportunità di collaborazione futura.
- Credibilità Professionale: Partecipare all’ l’Executive Master in Project Management conferisce credibilità e riconoscimento professionale. Questo può essere vantaggioso per avanzare nella carriera e dimostrare competenze avanzate nel campo del project management.
- Apprendimento Esperienziale: Il programma dell’Executive Master in Project Management incorpora approcci di apprendimento esperienziale, come progetti pratici, simulazioni e casi di studio. Questi metodi aiutano i partecipanti a mettere in pratica le conoscenze acquisite e a sviluppare competenze pratiche.
- Miglioramento delle Competenze di Leadership: l’Executive Master in Project Management include moduli dedicati allo sviluppo delle competenze di leadership, cruciale per coloro che aspirano a ruoli di gestione e leadership nella gestione dei progetti.
- Aggiornamento Continuo: Il campo del project management è in costante evoluzione. Partecipare all’ l’Executive Master in Project Management consente di rimanere aggiornati sulle ultime tendenze, metodologie e strumenti nel campo.
- Preparazione per Ruoli di Responsabilità Maggiore: L’Executive Master in Project Management prepara i partecipanti per ruoli di responsabilità maggiore all’interno delle organizzazioni. Questo può includere posizioni di direzione di progetto, direzione operativa o leadership aziendale più ampia.
- Miglioramento delle Prospettive di Carriera: Il completamento dell’Executive Master in Project Management può migliorare significativamente le prospettive di carriera. I partecipanti possono essere considerati per ruoli più avanzati e meglio retribuiti all’interno delle proprie organizzazioni o all’esterno.
In sintesi, partecipare all’Executive Master in Project Management offre opportunità significative di crescita personale e professionale, migliorando le competenze, la visione strategica e la posizione nel mercato del lavoro per i professionisti del project management.
Gli obiettivi dell’Executive Master in Project Management (Perchè iscriverti)
L’Executive Master in Project Management è un programma avanzato progettato per sviluppare le competenze e le conoscenze dei professionisti che desiderano assumere ruoli di leadership nel campo della gestione dei progetti.
Seguendo le linee guida del PMBOK® – Project Management Body of Knowledge, ecco gli obiettivi formativi dell‘Executive Master in Project Management:
- Comprendere i Principi del PMBOK®: Fornire una conoscenza approfondita dei principi chiave delineati nel PMBOK®, compresi i processi di avvio, pianificazione, esecuzione, monitoraggio e controllo, e chiusura dei progetti.
- Sviluppare Competenze di Leadership: Formare i partecipanti a diventare leader efficaci, capaci di guidare e motivare le squadre di progetto, prendere decisioni strategiche e gestire le sfide organizzative.
- Applicare le Best Practice Project Management: Insegnare come applicare le migliori pratiche di gestione dei progetti descritte nel PMBOK®, integrando approcci agili, predittivi e ibridi per affrontare le esigenze specifiche del progetto.
- Affinare le Capacità di Pianificazione e Monitoraggio: Insegnare tecniche di pianificazione e controllo dei progetti, comprese la definizione degli obiettivi, la stima dei tempi e dei costi, e l’implementazione di meccanismi di monitoraggio efficaci.
- Sviluppare Competenze di Comunicazione: Migliorare le abilità di comunicazione per gestire efficacemente le relazioni con gli stakeholder, presentare report di avanzamento del progetto e negoziare accordi con le parti interessate.
- Gestire le Risorse Efficientemente: Imparare a gestire le risorse umane, finanziarie e materiali in modo efficiente, assicurando un utilizzo ottimale delle risorse disponibili per il successo del progetto.
- Integrare la Gestione del Cambiamento: Comprendere come gestire efficacemente il cambiamento all’interno dell’organizzazione, anticipando e affrontando le resistenze al cambiamento.
- Promuovere l’Etica e la Responsabilità: Incoraggiare una consapevolezza etica tra i partecipanti, promuovendo la responsabilità sociale e la gestione dei progetti in conformità con gli standard etici e normative.
- Sviluppare Capacità di Problem Solving: Potenziare la capacità di affrontare in modo creativo e efficace le sfide e i problemi che possono emergere durante l’intero ciclo di vita del progetto.
- Applicare la Conoscenze Acquisite Attraverso Progetti Pratici: Offrire opportunità pratiche per applicare le competenze acquisite attraverso progetti reali o simulazioni, permettendo ai partecipanti di mettere in pratica ciò che hanno imparato nel contesto professionale.
In sintesi, un Executive Master in Project Management basato sul PMBOK mira a fornire ai professionisti le competenze avanzate necessarie per guidare progetti complessi e di grande portata, integrando le best practice e promuovendo una gestione etica e responsabile.
Chi dovrebbe partecipare all’Executive Master in Project Management (Vedi se ci sei anche tu)
La partecipazione a questo programma è indicata per diverse categorie di professionisti che possono trarre vantaggio da una formazione più approfondita e specializzata in project management. Eccone alcune:
- Project Manager: I project manager con esperienza che desiderano migliorare e approfondire le proprie competenze. L’Executive Master è particolarmente adatto per coloro che desiderano sviluppare una comprensione più avanzata delle metodologie, degli strumenti e delle best practice in project management.
- Leader di Progetto: Professionisti che occupano ruoli di leadership all’interno di progetti complessi o organizzazioni per affrontare sfide complesse e guidare in modo efficace il loro team di progetto.
- Manager e Dirigenti Aziendali: Manager e dirigenti che non sono direttamente coinvolti nella gestione quotidiana dei progetti, ma che vogliono sviluppare una comprensione più approfondita del project management per prendere decisioni strategiche e guidare in modo efficace l’organizzazione.
- Professionisti delle Operation: Coloro che lavorano nell’ambito delle operation e desiderano integrare le competenze gestionali per migliorare l’efficienza operativa e la consegna di risultati.
- Consulenti in Project Management: Professionisti che lavorano come consulenti o appartenenti a società di consulenza in project management, desiderosi di approfondire le loro competenze per offrire un supporto più avanzato ai propri clienti.
- Professionisti di Settori Specifici: Individui provenienti da settori specifici come IT, costruzioni, salute, energia, finanza, ecc., che desiderano acquisire competenze specifiche per gestire progetti nel loro settore di competenza.
- Imprenditori e Startupper: Imprenditori e fondatori di start-up che desiderano acquisire competenze per gestire progetti all’interno delle loro nuove imprese o per sviluppare prodotti e servizi innovativi.
- Coloro che Ambiscono a Ruoli di Leadership: Professionisti che aspirano a ruoli di leadership nel campo del project management o che mirano a diventare direttori di progetto o direttori di programmi.
La partecipazione a un Executive Master in Project Management è solitamente aperta a coloro che hanno una buona esperienza lavorativa e desiderano avanzare nella loro carriera acquisendo competenze avanzate in project management.
I principali contenuti del Master (Cosa potrai imparare)
- Sviluppare il Project Charter per presentare gli obiettivi, l’ambito e le responsabilità del progetto per avere l’approvazione dei principali stakeholder coinvolti.
- Descrivere l’ambito di progetto, il capitolato del progetto (Statement of work – SOW) e quindi le specifiche di prodotto e i fattori ambientali aziendali.
- Sviluppare il Piano di Project Management ovvero, la pianificazione globale del progetto e le regole essenziali rispetto a metodi, tecniche, ruoli e strumenti.
- Dirigere e gestire l’esecuzione del progetto e quindi anche acquisire, formare e gestire i membri del team; selezionare e gestire i fornitori; ottenere, gestire e utilizzare le risorse compresi i materiali, gli strumenti, le attrezzature e le strutture; implementare i metodi e gli standard pianificati; creare, controllare, verificare e convalidare i deliverable del progetto; gestire i rischi e le attività di risposta ai rischi; adattare le modifiche approvate inserendole nell’ambito, nei piani e nei fattori ambientali del progetto; stabilire e gestire i canali di comunicazione del progetto, sia esterni che interni al gruppo di progetto; raccogliere i dati del progetto e segnalare costi, schedulazione, avanzamento tecnico e della qualità; raccogliere e documentare le lesson learned e implementare le attività approvate per il miglioramento del processo.
- Monitorare e controllare il lavoro del progetto ovvero effettuare un confronto tra le prestazioni effettive del progetto e il piano di Project Management; aggiornare le informazioni su costi e schedulazione; effettuare un monitoraggio delle modifiche approvate.
- Effettuare un controllo integrato delle modifiche riguardanti: stime di costo; schedulazione delle attivita; requisiti delle risorse; contromisure per rispondere ai rischi; ambito del progetto; deliverables.
- Chiudere il progetto e quindi: verificare e documentare i deliverables; formalizzare la loro accettazione da parte del cliente.
E questa non è che La PUNTA DELL’ICEBERG di quello che potrai ottenere entrando a far parte del Gruppo di Lavoro della MasterClass di Project Management.
Il PROGRAMMA è aggiornato:
- All’ultima versione del PMBOK®
- Alla “Process Group: A Practice Guide” (guida ufficiale del PMI per sostenere l’esame PMP®)
- All'”Agile Practice Guide” del PMI (guida ufficiale del PMI per sostenere l’esame PMP®)
L’Executive Master in Project Management di CESMA segue le best practice del PMI® – Project Management Institute.
Le modalità di partecipazione: in aula a Milano e online
Con CESMA puoi scegliere la modalità di partecipazione che meglio risponde alle tue esigenze. Un unico calendario e 2 esperienze alternative:
…E rivedi le lezioni quando vuoi sulla nostra piattaforma.
Chi troverai in aula e online: la Faculty del Master
La faculty è rappresentata da docenti-manager, professionisti e uomini d’azienda, specialisti nelle diverse problematiche affrontate che operano ad alto livello con le più importanti società nazionali ed internazionali. Continuamente aggiornati nelle proprie aree di competenza grazie al quotidiano contatto con la realtà e all’utilizzo degli strumenti più innovativi, trasferiscono con stile interattivo e dinamico un patrimonio conoscitivo indispensabile nel percorso di formazione del partecipante.
Il Master è organizzato con il contributo della Faculty di 
Dove e quando
- EDIZIONE WEEKEND (con frequenza al sabato): In aula a Milano e in live streaming su Zoom a partire da sabato 16 novembre 2024.
- EDIZIONE NON WEEKEND (con frequenza al venerdì): In aula a Milano e in live streaming su Zoom a partire da venerdì 15 novembre 2024.
- Il Master ha una durata di 12 incontri full day al sabato + numerosi webinar in orario serale e la possibilità di integrare il programma con una preparazione specifica per sostenere l’Esame PMP® – Project Management Professional.
Il Diploma di Master e le Certificazioni + Importanti
Il rilascio del Diploma di Executive Master in Project Management è subordinato ai seguenti requisiti:
- Frequenza di almeno l’80% del monte ore (monte ore complessivo 84).
- Superamento della prova finale.
- Regolarità della posizione amministrativa.
La prova finale consiste in un test a risposta multipla composto da 50 domande.
Executive Master Qualificato IMQ-CF-2406001 – L’attività di qualifica dell’Executive Master in Project Management di CESMA,
condotta da IMQ, è stata preceduta da una valutazione preventiva finalizzata a definire in modo chiaro e affidabile la qualità del corso e la relativa conformità, quindi propedeuticità, alla certificazione ai sensi della UNI 11648:2022.
La certificazione ACCREDIA: L’Executive Master in Project Management di CESMA soddisfa il requisito relativo alla formazione indispensabile per sostenere l’esame con IMQ e certificarti come Project Manager con ACCREDIA , in base alle norma UNI11648:2022.
La certificazione PMP® – Project Management Professional: Il programma del Master segue gli standard del PMI® e ti consente di conseguire il
monte ore e la certificazione richiesta per sostenere l’Esame di PMP® – Project Management Professional.
Chi desidera una guida, un percorso mirato, finalizzato ad accompagnarti all’Esame PMP® può aggiungere all’Executive Master in Project Management il Corso di Preparazione all’Esame PMP® – PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL
Maggiori informazioni: per saperne di più
Considerata l’importanza di questa scelta, chiedi una Consulenza personalizzata (e Gratuita) per valutare insieme se l’Executive Master in Project Management è il percorso di formazione giusto per te (e viceversa), per i tuoi obiettivi professionali e di carriera.
Dicono di noi
La video testimonianza di Elisa Vercella Baglione – Executive Master in Project Management
La video testimonianza di Sabrina Cerutti – Executive Master in Project Management
La video testimonianza di Michela Denittis – Executive Master in Business Administration & Project Management
Testimonianza Massimo Tavernari – Executive Master in Business Administration & Project Management
La video testimonianza di Natalie Loi
La video testimonianza di Guerrino Ferrarini
La video testimonianza di Nicoletta Giacomini
La video testimonianza di Giulio Molfese
La video testimonianza di Salvatore Vellucci
Luca Marrocchesi PMP® – Un feedback sull’Esame e sull’esperienza con CESMA
I vantaggi della Certificazione PMP® – La testimonianza di Andrea Cattane®
La testimonianza di Cristina Busca – Executive Master in Project Management
Cristina Busca -Executive Master in Project Management
Mi chiamo Cristina Busca sono ingegnere gestionale e mi occupo di produzione presso Tecnolam: un’azienda metalmeccanica marchigiana che produce e commercializza arredamento per furgoni e veicoli da lavoro. La motivazione che mi ha indotto ad iscrivermi all’Executive Master in Project Management è stata principalmente la necessità di aggiornamento continuo, ma desideravo anche approfondire le mie conoscenze e competenze in materia di gestione progetti, un’area in cui ho sempre avuto un forte interesse. La realtà lavorativa in cui opero si sta sviluppando ed è necessario, quasi doveroso, operare un update periodico che permetta all’azienda di mantenersi competitiva nel mercato e pronta ai nuovi stimoli futuri.
Il programma di studio di CESMA è stato strutturato in modo da fornire una panoramica completa del project management comprendendo tutti gli aspetti chiave della disciplina, dalla pianificazione alla gestione del rischio, dalla comunicazione alla stakeholder management. Altro punto chiave sul quale avevo delle alte aspettative e contavo di approfondire le mie conoscenze era lo sviluppo delle capacità di leadership e di problem solving.
Uno dei principali vantaggi del master CESMA rispetto ad altri corsi di project management è stata la sua focalizzazione sul mondo del lavoro. Le lezioni erano alternate a momenti di simulazione, case study e discussioni di gruppo, che hanno reso l’apprendimento attivo e stimolante. Inoltre la possibilità che offre la piattaforma web di rivedere le videolezioni registrate è un aspetto fondamentale per chi non può garantire sempre la propria presenza: le lezioni possono essere riviste o recuperate.
I docenti esperti e qualificati hanno saputo trasmettere le loro conoscenze in modo coinvolgente e pratico, valore aggiunto è rappresentato sicuramente dai corsisti.
La presenza di professionisti provenienti da diverse realtà all’interno del master ha favorito, soprattutto durante le lezioni in presenza, uno scambio di informazioni ed esperienze. Questo mi ha permesso di ampliare la rete di contatti e di confrontarmi con figure senior dei vari settori, traendone grande arricchimento.
Simone Franchini – Executive Master in Business Administration & Project Management
Raffaele Iuliano – Executive Master in Business Administration & Project Management
Giulio Molfese – Executive Master in Business Administration & Project Management
Beatrice Trucchi – Executive Master in Business Administration & Project Management: La mia esperienza è globalmente più che positiva sia per i colleghi che ho avuto modo di conoscere che per il corpo docente, per la passione e la chiarezza espositiva anche per chi come me non aveva elementi in ambito economico.
Beatrice si è certificata PMP® – Project Management Professional alla fine dell’Executive Master in Business Administration & Project Management. Tra i bonus previsti da CESMA per quest’iniziativa c’è la possibilità di partecipare al Corso di Preparazione all’Esame PMP® alla fine del Master.
Un vero e proprio training mirato su questo “specifico esame” del PMI – Project Management Institute.
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