Executive Master in Leadership & People Management

Per scoprire il Tuo Stile di Leadership
Per essere vincente Nella Guida dei Tuoi Collaboratori e…

…RAGGIUNGERE I TUOI OBIETTIVI

Per vedere riconosciuta la Tua PROFESSIONALITA’ ed il Tuo RUOLO
Scopri come ottenere tutto questo In 5 PASSI grazie al Metodo CESMA

Un Programma PROVATO e COMPROVATO…In cui non sei MAI SOLO

Descrizione

Executive Master in Leadership & People Management

Non un Master ma un Executive Master in Leadership & People Management, da frequentare nel week end (in aula a Milano o online su Zoom).

Sei un Manager, un Project Manager o un Imprenditore e quindi sei RESPONSABILE di un TEAM ?

Se la risposta è SI, gran parte del tuo tempo è (sicuramente) dedicata alla gestione del Tuo Team, alla sua allocazione e alla gestione dei problemi dei suoi membri (a cui è legato Gran Parte del Tuo SUCCESSO).

Per questo motivo devi concentrarti sull’ascolto e la comprensione dei tuoi collaboratori, individuare Il Tuo STILE di LEADERSHIP (ed iniziare ad esercitarla).

I tuoi skills tecnici (a questo punto) da soli non bastano più.

Devi inoltre interfacciarti con i Tuoi Responsabili, i Tuoi Capi, I Tuoi Soci (e mantenere allineati i Tuoi Sponsor).

Ma di quali skills hai ancora bisogno nel Tuo Ruolo?

La Competenza di Leadership include:

  • coaching e mentoring
  • influenza sui collaboratori e sugli stakeholder
  • team building e brainstorming
  • abilità interpersonali e negoziazione.

I Manager e i Project manager (e ancora di più gli Imprenditori) devono guidare i Team verso un obiettivo,

ispirando e motivando le persone (a proseguire lungo Tutto il Percorso).


A chi ci rivolgiamo: rispondi a queste domande per sapere se sei nel target

  • Sei un manager o un imprenditore e devi gestire un Team di Persone, un’Azienda (o una parte di essa) ?
  • Hai una formazione tecnica o specialistica e sei stato promosso come Project Manager ?
  • Sei in difficoltà ad affrontare con sicurezza i Tuoi Collaboratori, a Gestire una Riunione, ad Assegnare un Obiettivo (e a Monitorarne il Raggiungimento?), a negoziare (o semplicemente a dire no) ?
  • Vorresti acquisire una metodologia, uno schema logico di riferimento che ti sia veramente d’aiuto in tutti questi momenti ?
  • Vuoi scoprire il “Tuo Stile di Leadership” per sentirti (Finalmente) a tuo agio nel Tuo Ruolo ?

Sei hai risposto si a queste domande sei pronto alla trasformazione che può darti il metodo CESMA:

  • Un programma Focalizzato
  • Testato e Comprovato
  • In cui non sei Mai Solo

Perchè iscriverti all‘Executive Master in Leadership & People Management

  • Per sviluppare il tuo potenziale
    • Per porti oltre l’area tecnica o specialistica in cui operi, sviluppando così il tuo potenziale.
  • Per acquisire esperienze concrete
    • Concrete esperienze manageriali che puoi rielaborare e trasferire nella tua realtà aziendale.
  • Per rinnovare le tue competenze
    • I temi affrontati costituiscono strumenti di supporto decisionale che completano le tue competenze ed il tuo profilo.

Chi troverai in aula e online: la Faculty del Master

La faculty è rappresentata da docenti-manager, professionisti e uomini d’azienda, specialisti nelle diverse problematiche affrontate che operano ad alto livello con le più importanti società nazionali ed internazionali. Continuamente aggiornati nelle proprie aree di competenza grazie al quotidiano contatto con la realtà e all’utilizzo degli strumenti più innovativi, trasferiscono con stile interattivo e dinamico un patrimonio conoscitivo indispensabile nel percorso di formazione del partecipante.

Il Master è organizzato con il contributo della Faculty di 


Le modalità di partecipazione:

Con CESMA puoi scegliere la modalità di partecipazione che meglio risponde alle tue esigenze. Un unico calendario e 2 esperienze alternative:

  • L’opzione «Blended learning» prevede:

    1. Le lezioni in live streaming in cui vengono fornite le basi e gli strumenti teorici
    2. Lezioni in aula  a Milano in cui i partecipanti lavorano in gruppo e applicano le conoscenze precedentemente acquisite a casi concreti
  • L’opzione «Live streaming» prevede:

    1. Lezioni in live streaming in cui vengono fornite le basi e gli strumenti teorici
    2. Lezioni in live streaming in cui i partecipanti lavorano individualmente e applicano le conoscenze precedentemente acquisite a casi concreti

Dove e quando:

  • In aula a Milano e in live streaming su Zoom a partire dal 19 novembre 2022.
  • Il programma prevede una durata di 10 incontri al sabato (in aula e online su Zoom).

I principali contenuti dell’Executive Master in Leadership & People Management: cosa imparerai

  • Imparerai ad interfacciarti con sicurezza con i tuoi vari interlocutori e a vedere riconosciuto il tuo ruolo.
  • Sviluppare consapevolezza verso le capacità necessarie per la gestione del proprio ruolo di leader, all’interno di un’organizzazione.
  • Scoprirai il tuo «Stile di Leadership»
  • Come essere una guida per il Tuo Team secondo una logica strutturata
  • Assegnare obiettivi ed effettuare il monitoraggio della performance
  • Delegare mantenendo il controllo
  • Fornire un supporto all’execution ed effettuare gli affiancamenti necessari per verificare la comprensione degli input

Maggiori informazioni: per saperne di più su

  • organizzazione del Master
  • modalità di partecipazione
  • faculty
  • quota di partecipazione ed agevolazioni economiche
  • calendario degli incontri
  • programma completo
  • per tutto questo e molto altro CONTATTACI

Programma

  1. IL LEADER
  • Profilo e requisiti

 

  1. GLI ASPETTI COMPORTAMENTALI
  • Comportamento in funzione della personalità, dei compiti da svolgere e delle condizioni ambientali
  • «Stili di leadership» messi in pratica

 

  1. GLI STILI DI LEADERSHIP
  • I principi di leadership
  • Il colloquio con i collaboratori come mezzo di comunicazione e come base di vera collaborazione
  • Riconoscimento del merito, lode o biasimo
  • Delega e controllo come strumenti di motivazione e di promozione dei collaboratori

 

  1. IL COLLABORATORE
  • Il collaboratore nel campo di tensione tra rischio e sicurezza, creatività e routine

 

5 .IL RAPPORTO CON I COLLABORATORI: Motivazione e Leadership

  • Provocare nel Leader un cambiamento dei comportamenti abituali attraverso lo sviluppo delle sue attitudini personali con lo scopo di:
    • attivare la propria personalità
    • migliorare la propria influenza sull’ambiente che lo circonda (collaboratori, clienti, colleghi, superiori)
    • sviluppare maggiore iniziativa e creatività in se stesso e negli altri
    • ottenere migliori risultati da se stesso e dai collaboratori

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