Corso di preparazione all’Esame PMP® – Project Management Professional

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Come i PROJECT MANAGERS possono certificarsi Project Management Professional – PMP®
e vedere Riconosciuta la loro Professionalità
grazie ad una CERTIFICAZIONE INTERNAZIONALE

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Categoria:

Descrizione

Corso di preparazione all’esame PMP® – Project Management Professional

Executive Program in Project Management Professional – PMP®

Un programma per project manager, un corso di preparazione all’esame PMP®. 

Saranno trasmesse conoscenze, skills, strumenti e tecniche generalmente riconosciute come good practices secondo gli standard del Project Management Institute ®.

I partecipanti avranno inoltre modo di conseguire il monte ore richiesto per sostenere l’esame di PMP- Project Management Professional ®.


Perchè iscriversi: Gli obiettivi del Corso

Il Corso di preparazione all’esame PMP® intende supportare chi, dopo l’esperienza richiesta nella gestione di progetti, ha deciso quindi di certificarsi come PMP ® presso il Project Management Institute ® .

I partecipanti di conseguenza potranno:

  • Acquisire le basi di conoscenza del project management, utilizzando come framework di riferimento il PMBOK ® Guide del PMI ® – Project Management Institute.
  • Approfondire aspetti di particolare importanza per l’esame, in primo luogo: lessico, aree di conoscenza, input / output / tools & techniques.
  • Esaminare concetti e situazioni ricorrenti, aspetti caratteristici allo stesso modo dell’esame ma, meno frequenti nelle situazioni del “mondo reale”.
  • Essere supportati alla preparazione dell’esame, con riferimento anche a testi e tool specifici, tramite esempi di domande a risposta multipla ed esercizi “exam oriented”.
  • Allenarsi in conclusione allo “stress esame” con una simulazione completa (200 domande in 4 ore).

La partecipazione al Corso è inoltre utile per tutti coloro che cercano una opportunità per sistematizzare le proprie conoscenze in ambito di project management, confrontarsi con colleghi ed esperti del settore ed infine fare una riflessione sulla propria azienda e sulla propria professionalità.


A chi ci rivolgiamo: Il target di riferimento

  • Project manager intenzionati a sistematizzare le proprie conoscenze acquisendo una metodologia consolidata ed uno schema logico di riferimento.
  • Chi possiede i prerequisiti ed intende sostenere l’esame PMP®.
  • Risorse di progetto coinvolte nella pianificazione e monitoraggio di tempi/ costi.
  • Profili diversi saranno valutati sulla base del curriculum, delle motivazioni e delle aspettative dal programma

Chi troverai in aula e online: La Faculty del Master

La faculty è rappresentata da docenti-manager, professionisti e uomini d’azienda, specialisti nelle diverse problematiche affrontate che operano ad alto livello con le più importanti società nazionali ed internazionali. Continuamente aggiornati nelle proprie aree di competenza grazie al quotidiano contatto con la realtà e all’utilizzo degli strumenti più innovativi, trasferiscono con stile interattivo e dinamico un patrimonio conoscitivo indispensabile nel percorso di formazione del partecipante.

Il modello formativo di CESMA

Il Master è organizzato con il contributo della Faculty di 


Dove e quando:

  • In live streaming su Zoom a partire dal 16 novembre 2024
  • Il Corso ha una durata di 6 incontri al sabato in orario 9,30 – 13,00 e 14,00 – 17,30

Maggiori informazioni: Per saperne di più su

  • organizzazione del corso
  • modalità di partecipazione
  • faculty
  • quota di partecipazione ed agevolazioni economiche
  • calendario degli incontri
  • per un colloquio di approfondimento in cui verificare la coerenza del programma con il tuo profilo e le tue aspettative
  • per tutto questo e molto altro CONTATTACI

Dicono di Noi

 

Beatrice  si è certificata PMP® – Project Management Professional alla fine dell’Executive Master in Business Administration & Project ManagementTra i bonus previsti da CESMA per quest’iniziativa c’è la possibilità di partecipare gratuitamente al Corso di Preparazione all’Esame PMP ® alla fine del Master.

Un vero e proprio training mirato su questo “specifico esame” del PMI – Project Management Institute. 


Testimonianza di Roberto Ferrara sul Corso di Preparazione all’Esame PMP® di CESMA

Sono Roberto Ferrara, Ingegnere delle Telecomunicazioni, attualmente ricopro il ruolo di Team Leader e Project Manager in Accenture, una multinazionale di consulenza leader nel settore. I progetti a cui ho contribuito spaziano nel settore IT, con un focus particolare su clienti importanti nei settori dell’Automotive, Fashion e Healthcare.
Nel mio percorso professionale, ho riconosciuto l’importanza di acquisire competenze avanzate in Project Management, motivo per cui ho deciso di intraprendere un percorso di formazione mirato. Dopo aver conseguito un Executive Master MBA presso la SAA – Scuola di Amministrazione Aziendale di Torino nel gennaio 2020, ho continuato a investire nella mia crescita professionale attraverso diversi corsi aziendali di Project Management.
La svolta decisiva è avvenuta nel febbraio 2023, quando ho deciso di iscrivermi al Corso di Preparazione PMP® offerto da CESMA. La mia esperienza con questo corso è stata estremamente positiva e ha giocato un ruolo determinante nel conseguimento della certificazione PMP® nel primo tentativo.
La certificazione PMP® – Project Management Professional è il massimo riconoscimento delle competenze di un Project Manager. Rappresenta il culmine del percorso professionale e di studio, consolidando le conoscenze acquisite durante gli anni di laurea e master MBA e/o in Project Management. Questo certificato è cruciale per affrontare le sfide crescenti nel mondo del lavoro, richiedendo una comprensione approfondita sia delle metodologie Waterfall che delle metodologie Agile.
Il Corso di Preparazione PMP® di CESMA si è rivelato un’opportunità fondamentale per la mia preparazione. Offre il miglior rapporto qualità-prezzo tra le offerte formative disponibili, garantendo flessibilità per chi, come me, è già impegnato professionalmente. Le lezioni, tenute il sabato da docenti altamente preparati, includono una scaletta completa di 6 lezioni, 3/4 mini lezioni extra libere settimanali e una lezione dedicata alla simulazione di esame.
La preparazione richiede uno studio individuale approfondito su testi consigliati da CESMA, come il PMBok, la Guida all’Agile e il Rita Mulcahy’s. I libri di testo sono fondamentali per fissare i concetti, approfondire le nozioni e migliorare le competenze necessarie per il superamento dell’esame.
L’esame per ottenere la certificazione PMP® è impegnativo e richiede non solo conoscenze teoriche ma anche una pratica costante. CESMA fornisce una vasta offerta di quiz e domande fac-simile, oltre a istruzioni dettagliate su come gestire la modalità di esame. La conoscenza dell’inglese è un aspetto cruciale, non solo per comprendere i libri di testo ma anche per affrontare le domande d’esame.
Voglio esprimere un ringraziamento speciale al Team di CESMA. Il loro costante sostegno e incoraggiamento hanno giocato un ruolo chiave nel mio successo. Grazie a CESMA, ho acquisito le competenze necessarie per affrontare le sfide del Project Management con fiducia e successo. Lo consiglio vivamente a chiunque cerchi un percorso di preparazione PMP® di alta qualità.

 

Programma

Introduzione, contesto, principi e processi

  • PMI® ed esame PMP®
  • Progetto e project management
  • Portafoglio, programma
  • I 12 principi
  • Strutture organizzative e ruoli
  • Talent triangle
  • Processi, aree di conoscenza e gruppi di processi
  • Performance domain, modelli, metodi ed elaborati
  • Cicli di sviluppo: Predittivo, Incrementale, iterativo, agile, Ibrido
  • AGILE: Manifesto, valori, principi e pratiche
  • AGILE: Scrum, Kanban, scrumban
  • Definizioni varie per l’esame
  • Examination Content Outline: domini e task
  • Codice etico e Responsabilità Professionale

 

Gestione dell’integrazione di progetto

Gestione dell’ambito

Gestione della schedulazione

Gestione dei costi

Gestione della qualità

Gestione delle risorse

Gestione delle comunicazioni

Gestione degli stakeholder

Gestione dei rischi

Gestione delle forniture

 

Simulazione dell’esame

  • 180 domande “simil esame” in 3 ore e 50 minuti
  • Review generale, consigli ed indicazione per l’esame

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