Master Breve in Project Management Professional – Per la preparazione all’esame PMP®

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Master Breve in Project Management Professional – Per la preparazione all’esame PMP®

Master Breve in Project Management Professional per la preparazione all’esame PMP®

A Milano dal 28 marzo 2020 – 6 incontri al sabato

TARGET DI RIFERIMENTO

  • Risorse che possiedono i prerequisiti professionali per sostenere l’esame PMP e che sono motivate a certificarsi
  • Project manager intenzionati a sistematizzare le proprie conoscenze acquisendo una metodologia consolidata ed uno schema logico di riferimento
  • Profili diversi saranno valutati sulla base del curriculum, delle motivazioni e delle aspettative dal Master
Categoria:

Descrizione

PREMESSA

Attraverso il proprio programma di certificazioni, il PMI® garantisce il possesso delle competenze necessarie per fare il project manager. La struttura di un esame del PMI® ripropone l’eterogeneità del mercato e dei vari settori industriali a cui il project management può riferirsi. Per la preparazione all’esame PMP® , CESMA propone un programma in grado di fornire ai partecipanti una formazione mirata, soddisfacendo inoltre al requisito della formazione specifica richiesto per l’ammissione all’esame PMP®.

 

OBIETTIVI

  • Fornire le basi di conoscenza del project management, utilizzando come framework di riferimento il PMBOK® Guide del PMI® – Project Management Institute
  • Approfondire aspetti di particolare importanza per l’esame: lessico, Aree di conoscenza, input / output / tools&techniques, concetti e situazioni ricorrenti, aspetti caratteristici dell’esame meno frequenti nelle situazioni del “mondo reale”
  • Supportare la preparazione all’esame, con riferimento anche a testi e tool specifici, tramite esempi di domande a risposta multipla ed esercizi “exam oriented”
  • Allenare i partecipanti allo “stress esame” con una simulazione completa (200 domande in 4 ore)

 

METODOLOGIA DIDATTICA

  • Lezione con spiegazioni frontali e proiezione di slide
  • Esercitazioni di tipo problem solving, “domanda aperta” “exam oriented”
  • Domande a risposta multipla specifici per la preparazione agli esami PMP® del PMI®
  • Distribuzione del materiale didattico in formato elettronico

 

FACULTY 

Tutti i docenti sono in possesso della certificazione PMP®. ed hanno una specifica esperienza  in questo tipo di formazione (diversa per contenuti e metodologia dalla classica formazione in materia di project management) che ha come scopo principale il superamento dell’esame PMP®.

 

MAGGIORI INFORMAZIONI 

Per saperne di più su:

  • organizzazione del corso
  • modalità di partecipazione
  • faculty
  • quota di partecipazione ed agevolazioni economiche
  • calendario degli incontri
  • per un colloquio di approfondimento in cui verificare la coerenza del programma con il tuo profilo e le tue aspettative
  • per tutto questo e molto altro CONTATTACI

Informazioni aggiuntive

Luogo

Milano

Data Inizio

28 marzo 2020

Durata

6 giorni (al sabato)

Programma

Modulo 1:

  • Introduzione, contesto, processi (PMI® ed esame PMP®, Portafoglio, Programma, Progetto, Tipi di organizzazioni, Vincoli, Cicli di vita waterfall-Agile, i ruoli nel project management team, Talent triangle, Processi e gruppi di processi … definizioni varie per l’esame).
  • Gestione dell’Integrazione di progetto (Criteri di selezione progetti. Processi: I-O-T&S per Sviluppare il Project charter – Sviluppare il Project management plan – Dirigere – Gestire la conoscenza – Eseguire il sistema integrato di controllo delle modifiche e Chiudere il progetto)

 

Modulo 2:

  • Gestione dell’ambito (Processi: I-O-T&S per Pianificare – Raccogliere i requisiti -Definire l’ambito – Sviluppare la WBS – Validare e Controllare l’ambito di progetto)
  • Gestione della schedulazione (Processi: I-O-T&S per Pianificare – Definire le attività – Sequenzializzare le attività – Stimare le durate – Schedulare e Controllare la schedulazione di progetto)

 

Modulo 3:

  • Gestione dei costi (Processi: I-O-T&S per Pianificare – Stimare – Definire il Budget e Controllare (EVM) i costi di progetto)
  • Gestione della qualità (Processi: I-O-T&S per Pianificare – Gestire e Controllare la qualità di progetto)
  • Codice etico e Responsabilità Professionale (Responsabilità, Rispetto, Imparzialità e Onestà)

 

Modulo 4:

  • Gestione delle risorse (Processi: I-O-T&S per Pianificare – Stimare – Acquisire – Sviluppare – Gestire e Controllare le risorse <umane e fisiche> di progetto)
  • Gestione degli Stakeholder (Processi: I-O-T&S per Identificare – Pianificare – Gestire e Monitorare il coinvolgimento degli stakeholder di progetto)
  • Gestione delle comunicazioni (Processi: I-O-T&S per Pianificare – Gestire e Monitorare le comunicazioni di progetto)

 

Modulo 5:

  • Gestione dei rischi (Processi: I-O-T&S per Pianificare – Identificare – Eseguire analisi Qualitativa – Eseguire l’analisi Quantitativa – Pianificare le risposte – Implementare le risposte e Monitorare i rischi di progetto)
  • Gestione delle forniture (Processi: I-O-T&S per Pianificare – Definire e Controllare gli approvvigionamenti di progetto)

 

Modulo 6:

  • Simulazione Esame (200 domande a risposta multipla “simil esame” in 4 ore)
  • Review generale per gruppi di processo, consigli ed indicazione per l’esame.

 

COACHING INDIVIDUALE PREPARAZIONE ESAME PMP®

A valle del corso, ciascun partecipante può richiedere il coaching per l’affiancamento all’esame che consiste in:

  • fornitura template ed assistenza alla predisposizione dell’assessment log
  • predisposizione del piano individuale di studio con controllo avanzamento
  • 3 sessioni di 1h via web di assessment, coaching e valutazione avanzamento del persorso di studio

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