-
L’analisi di bilancio rappresenta il punto di partenza per stabilire l'andamento e l'affidabilità di un’impresa.
Perchè è necessario analizzare l'azienda ?
Perchè l'analisi dell'azienda è il processo di raccolta, organizzazione, selezione, controllo, elaborazione e interpretazione di dati e informazioni financial necessari a prendere decisioni strategiche (Giunta, 2016). -
Per scoprire il Tuo Stile di Leadership Per essere vincente Nella Guida dei Tuoi Collaboratori e…
...RAGGIUNGERE I TUOI OBIETTIVI Per vedere riconosciuta la Tua PROFESSIONALITA’ ed il Tuo RUOLO Scopri come ottenere tutto questo In 5 PASSI + 1 grazie al Metodo CESMA
Un Programma PROVATO e COMPROVATO…In cui non sei MAI SOLO -
Il compito di selezionare un progetto è demandato al Management (CEO, Portfolio Manager, Program Manager, ecc.). Per i progetti d'investimento, la selezione avviene quasi sempre ... a seguito dell'ELABORAZIONE DI UN BUSINESS PLAN, attraverso la valutazione di indicatori economici e finanziari. Il criterio di selezione deve rispondere alle domande:- A fronte di un investimento quali sono i benefici monetizzabili che mi aspetto di avere ?
- Tra più progetti su quale mi conviene investire ?
-
L’attuale trend più che esponenziale degli attacchi dei cyber-criminali andati a buon fine nei confronti di individui e organizzazioni ha tolto definitivamente ogni dubbio rispetto a quale sia l’anello debole della catena difensiva di ogni organizzazione: il “FATTORE UMANO”.
Ma come si può realizzare tutto questo se manca una vera e propria consapevolezza di quali siano i comportamenti intrinsecamente pericolosi ovvero quelli che, al contrario, ostacolano il “lavoro” del cyber-criminale?
Per questo motivo diffondere una cultura sulla cyber-security è il primo passo da fare per favorire la migliore protezione individuale ed aziendale. -
Executive Master in Wealth Management
Il servizio di wealth management per dare contenuto e valore alla relazione con il cliente.
I partecipanti avranno la possibilità di conseguire l'aggiornamento richiesto dall'Autorità di Vigilanza.
Il programma risponde infatti ai vincoli di aggiornamento della CONSOB ed è quindi compliant ai requisiti ESMA. La proposta è inoltre funzionale alle practices €FPA (il benchmark europeo per il financial planner).
Per private bankers, gestori affluent, consulenti finanziari.
-
Quali sono le competenze economiche e finanziare di un Supply Chain Manager?
Un responsabile della Supply Chain deve possedere una serie di competenze economiche e finanziarie per gestire in modo efficace la catena di approvvigionamento. Alcune delle competenze chiave includono:- Gestione finanziaria: Un responsabile della supply chain deve avere una solida comprensione dei principi finanziari e contabili. Deve essere in grado di gestire il budget, analizzare i costi e identificare opportunità di risparmio.
- Ottimizzazione dei costi: La riduzione dei costi è spesso una priorità nella gestione della catena di fornitura. Un responsabile deve essere in grado di identificare aree di inefficienza e implementare strategie per ottimizzare i costi senza compromettere la qualità o l'efficienza operativa.
- Analisi dei dati finanziari: La capacità di analizzare dati finanziari e utilizzare strumenti analitici è essenziale. Questo include la valutazione delle prestazioni passate, la previsione finanziaria e l'identificazione di tendenze che possono influenzare la supply chain.
- Negoziazione contrattuale: I responsabili della catena di fornitura spesso devono negoziare contratti con fornitori e altri partner commerciali. La capacità di negoziare condizioni contrattuali vantaggiose è fondamentale per garantire accordi equi e vantaggiosi per l'azienda.
- Valutazione del rischio finanziario: La gestione della supply chain comporta rischi finanziari, come fluttuazioni dei prezzi delle materie prime o interruzioni della catena di approvvigionamento. Un responsabile deve essere in grado di valutare e mitigare questi rischi per garantire la continuità operativa.
- Conoscenza delle dinamiche del mercato: Un responsabile della supply chain deve essere ben informato sulle dinamiche del mercato, comprese le tendenze economiche globali, le variazioni dei prezzi delle materie prime e le condizioni macroeconomiche che potrebbero influenzare la catena di approvvigionamento.
- Competenze nella gestione del magazzino: La gestione efficiente del magazzino è fondamentale per una supply chain di successo. Ciò include la gestione dell'inventario, l'ottimizzazione degli spazi e la riduzione degli sprechi.
- Competenze informatiche: Con l'evoluzione della tecnologia, è importante che un responsabile della supply chain abbia competenze informatiche solide, inclusa la capacità di utilizzare sistemi di gestione della supply chain (come ERP) e strumenti analitici avanzati.
In sintesi, deve avere una combinazione di competenze finanziarie, analitiche e pratiche per garantire una gestione efficace ed efficiente della catena di approvvigionamento.
-
Il project management è importante sia per le organizzazioni che per gli individui coinvolti nella gestione dei progetti.
Ecco perchè:
- Ti fornisce una struttura organizzativa per la pianificazione, l'esecuzione e il controllo dei progetti. Questa struttura aiuta a definire chi è responsabile di cosa, quali sono i compiti da completare e quando devono essere completati, per ridurre o eliminare la confusione e il disordine nelle attività del progetto.
- Ti aiuta a sviluppare piani chiari e dettagliati per il progetto, compresi obiettivi, scadenze, risorse necessarie e budget, per evitare sorprese e ritardi, consentendo una gestione più efficiente delle risorse.
- Ti aiuta a monitorare e gestire il budget del progetto, identificando tempestivamente eventuali aumenti dei costi e prendendo misure correttive per mantenerli sotto controllo.
- Ti aiuta a assegnare in modo efficace le risorse umane, materiali e finanziarie necessarie per il progetto, facendo sì che le risorse siano utilizzate in modo ottimale e che le persone giuste siano coinvolte nel momento giusto.
- Ti aiuta a identificare, valutare e mitigare i rischi associati al progetto. Questo può prevenire problemi futuri e consentire una gestione proattiva dei problemi che si presentano durante il progetto.
- Ti aiuta a garantire che tutti abbiano informazioni aggiornate sullo stato del progetto e sulle questioni rilevanti.
- Il project management consente un processo di miglioramento continuo. Dopo la conclusione del progetto, si possono analizzare i risultati e le lezioni apprese per migliorare i processi futuri.
- Il project management assicura che il progetto rispetti i requisiti stabiliti dal cliente o dallo sponsor, contribuendo a garantire il successo complessivo del progetto.
- Ti aiuta a rispettare le scadenze e a consegnare i risultati promessi in tempo. Questo è cruciale per mantenere la fiducia del cliente e per evitare sanzioni contrattuali.
- Il project management consente di sfruttare al meglio le competenze e le conoscenze del team di progetto. Ciò porta a una maggiore efficienza e qualità nelle attività.
In sintesi, il project management è importante perché fornisce una struttura organizzativa, consente una pianificazione efficace, gestisce risorse e rischi, migliora la comunicazione e aiuta a raggiungere gli obiettivi del progetto in modo efficiente ed efficace. Questo è cruciale per il successo sia dei progetti che delle organizzazioni nel loro complesso.
-
TARGET DI RIFERIMENTO- Personale operante nella funzione commerciale e marketing interessato ad acquisire una visione completa e sistemica di quest’area per intraprendere un percorso di crescita professionale e di carriera.
- Laureati motivati ad acquisire i fondamentali del marketing e della comunicazione per essere in grado di proporsi in quest’area.
-
TARGET DI RIFERIMENTO Venditori, agenti, imprenditori, personale con una formazione tecnica con compiti di relazione e sviluppo della clientela, motivati a migliorare le tecniche di vendita e ad intraprendere un percorso in grado di ripercorrere i principali snodi in cui si genera valore dalla relazione con la clientela. -
Per scoprire il Tuo Stile di Leadership Per essere vincente Nella Guida dei Tuoi Collaboratori e…
...RAGGIUNGERE I TUOI OBIETTIVI Per vedere riconosciuta la Tua PROFESSIONALITA’ ed il Tuo RUOLO Scopri come ottenere tutto questo In 5 PASSI grazie al Metodo CESMA
Un Programma PROVATO e COMPROVATO…In cui non sei MAI SOLO
Partecipare all'Executive Master in Leadership & People Management ti aiuta a migliorare le tue capacità di gestione e a ottenere una maggiore consapevolezza di te, aiutandoti così a diventare un leader più efficace nei diversi contesti professionali e personali. -
Un Master per approfondire il processo di gestione delle risorse umane nelle fasi di ingresso, permanenza e uscita del personale dall'azienda.
Un Master ideale per manager delle risorse umane, responsabili della formazione, responsabili dello sviluppo organizzativo, responsabili di funzione, imprenditori, liberi professionisti, consulenti, imprenditori.
