26 novembre 2022 – Executive Master in Business Administration & Project Management
WBS – Work Breakdown Structure: lavori di gruppo
Durante la terza giornata dell’Executive Master in Business Administration & Project Management si sono svolti dei lavori di gruppo sulla WBS – Work Breakdown Structure.
I partecipanti alla Masterclass di CESMA sono stati divisi in gruppi, per chi ha seguito la lezione in diretta streaming sono state utilizzate le stanze di Zoom.
La metodologia utilizzata:
- Somministrato il case study, è previsto un lavoro di gruppo: ogni gruppo deve individuare le possibili azioni da porre in essere
- Finita l’analisi, si procede alla discussione in plenaria delle soluzioni: ogni gruppo propone le proprie valutazioni tramite l’esposizione da parte di un rappresentante
- Alla fine delle esposizioni di gruppo, il coach di CESMA riassume tutte le soluzioni e si definisce la linea di best practice
- Seguono gli approfondimenti teorici relativi al gap formativo emerso nella soluzione del caso
![](https://mastercesma.it/wp-content/uploads/2022/11/26_Natalie.jpeg)
Proseguono con una esercitazione sulla WBS – Work breakdown structure le attività dell’Executive Master in Business Administration 6 Project Management
![2 gruppi al lavoro](https://mastercesma.it/wp-content/uploads/2022/11/26_3-1024x766.jpeg)
In aula a Milano, 2 gruppi al lavoro
![](https://mastercesma.it/wp-content/uploads/2022/11/26_Redolfi-1024x766.jpeg)
Il coach di CESMA presenta il caso di studio
![](https://mastercesma.it/wp-content/uploads/2022/11/Obiettivi-WBS-1024x527.png)
Come individuare le attività elementari o work pakages
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