Sabato 28 gennaio è stato affrontato il tema degli APPROVVIGIONAMENTI DI PROGETTO a partire dalle strategie dalle relazioni che decidiamo di intrattenere con i nostri fornitori, per vedere le tipologie contrattuali, gli strumenti per coordinare e sincronizzare l’attività di approvvigionamento con il piano dei restanti lavori, come monitorare la tempestività e l’affidabilità delle forniture, le valutazioni sulla convenienza di fornirsi all’esterno (scelte di make or buy). Successivamente si è parlato di qualità nell’ambito del progetto, una riflessione sugli strumenti e sulle tecniche per assicurare che le buone prassi di qualità e le procedure stabilite siano documentate e vengano seguite puntualmente in modo da garantire l’affidabilità del servizio dei confronti del cliente degli stakeholder rilevanti.
