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Corporate Finance: Guida Essenziale alle Finanze Aziendali e alle Opportunità di Apprendimento

2024-01-12T17:56:34+00:00

Le finanze aziendali rappresentano la spina dorsale di qualsiasi organizzazione, sia essa una multinazionale o un'impresa locale. In questo articolo, esploreremo l'entusiasmante mondo della corporate finance e le opportunità di apprendimento disponibili per coloro che desiderano padroneggiare questo campo dinamico. 1. Le Attività di Corporate FinanceLa corporate finance non riguarda solo la gestione delle finanze di un'azienda, ma è una parte essenziale della strategia aziendale. Coinvolge decisioni finanziarie fondamentali, come la scelta delle fonti di finanziamento, l'allocazione delle risorse e la distribuzione dei profitti. Queste decisioni hanno un impatto diretto sulla crescita e sulla redditività dell'azienda, e [...]

Corporate Finance: Guida Essenziale alle Finanze Aziendali e alle Opportunità di Apprendimento2024-01-12T17:56:34+00:00

Il Bilancio Aziendale: Una Guida Essenziale per Comprendere la Salute Finanziaria delle Aziende

2024-01-12T17:56:34+00:00

Il bilancio aziendale è una delle componenti fondamentali per valutare la salute finanziaria di un'azienda. È un documento che offre una visione panoramica delle risorse, dei debiti e delle performance finanziarie di un'organizzazione. In questo articolo, esploreremo in modo chiaro e conciso i punti chiave relativi al bilancio aziendale. 1. Scopo e Forma del Bilancio AziendaleIl bilancio aziendale ha una duplice funzione: mostrare la situazione finanziaria di un'azienda in un dato momento e illustrare la sua performance finanziaria nel corso di un periodo. Queste informazioni sono rappresentate principalmente attraverso lo stato patrimoniale e il conto economico.2. Stato [...]

Il Bilancio Aziendale: Una Guida Essenziale per Comprendere la Salute Finanziaria delle Aziende2024-01-12T17:56:34+00:00

Come creare un efficace sistema di budget e controllo di gestione per la tua attività

2024-01-12T17:56:34+00:00

Creare un budget aziendale efficace e un sistema di controllo di gestione ben strutturato sono elementi fondamentali per la gestione finanziaria di qualsiasi azienda, grande o piccola che sia. Il budget permette di stabilire gli obiettivi di spesa e di investimento per un periodo di tempo determinato, mentre il sistema di controllo di gestione consente di monitorare le attività aziendali e di verificare se gli obiettivi stabiliti nel budget sono stati raggiunti. Per creare un budget efficace, è importante avere una visione chiara delle entrate e delle spese dell'azienda, nonché degli obiettivi a breve e lungo termine. Ciò implica la [...]

Come creare un efficace sistema di budget e controllo di gestione per la tua attività2024-01-12T17:56:34+00:00

Come utilizzare Excel per l’analisi finanziaria dell’azienda: budgeting, reporting e molto altro

2024-01-12T17:56:34+00:00

L’analisi dell’azienda è una pratica fondamentale per garantire la sua sostenibilità economica a lungo termine. Tra le attività che aiutano a monitorare e migliorare la performance dell’azienda, rientrano il processo di budgeting e reporting, che permettono di definire gli obiettivi finanziari e misurare i risultati raggiunti. In questo articolo, analizzeremo le metodologie utili per l’analisi dell’azienda attraverso l’utilizzo dei tools di Excel, focalizzandoci in particolare sulla: Analisi dei costi Predisposizione del budget Analisi degli scostamenti rispetto agli obiettivi definiti nel budget Revisione del Break Even Point e dei ricavi di pareggio Analisi dei costi L’analisi dei costi rappresenta uno dei [...]

Come utilizzare Excel per l’analisi finanziaria dell’azienda: budgeting, reporting e molto altro2024-01-12T17:56:34+00:00

Comunicazione interpersonale efficace: ascolto attivo, linguaggio del corpo e chiarezza nella comunicazione

2024-01-12T17:56:34+00:00

La comunicazione efficace interpersonale è fondamentale in ogni aspetto della vita. Che tu sia in un ambiente professionale o personale, la comunicazione interpersonale è fondamentale per creare relazioni durature e di successo.La comunicazione interpersonale efficace si basa su tre elementi fondamentali: ascolto attivo, linguaggio corporeo e capacità di esprimersi in modo chiaro e diretto.In primo luogo, l'ascolto attivo è la capacità di ascoltare attentamente ciò che l'altra persona sta dicendo e di rispondere in modo appropriato. Questo significa che devi concentrarti sulla persona che parla, ignorando le distrazioni e dimostrando interesse per ciò che sta dicendo. È importante non solo ascoltare [...]

Comunicazione interpersonale efficace: ascolto attivo, linguaggio del corpo e chiarezza nella comunicazione2024-01-12T17:56:34+00:00

La gestione dei rischi di progetto

2024-01-12T17:56:34+00:00

La gestione dei rischi di progetto   Sabato 11 febbraio 2023, nell'ambito dell'Executive Master in Business Administration & Project Management si è parlato di Project Risk Management. La gestione dei rischi di progetto è un'area fondamentale del project management, cioè come gestire le incertezze (sia positive che negative) che, inevitabilmente, sono presenti in ogni progetto. In condizioni di incertezza, infatti, l’esistenza (potenziale) di eventi che possono impattare negativamente sui risultati del progetto è detta rischio negativo (minaccia), quella di eventi che possono impattare positivamente è detta rischio positivo (opportunità). La parola chiave è incertezza, un fatto non è un [...]

La gestione dei rischi di progetto2024-01-12T17:56:34+00:00

Sono

2024-01-12T17:56:34+00:00

Sabato 17 aprile hanno preso il via i lavori delle edizioni di primavera degli Executive Master di CESMA   Executive Master in Business Administration & Project Management Executive Master in Diritto del Lavoro e Relazioni Industriali Executive Master in Gestione delle Risorse Umane   Le lezioni si terranno sempre in live straeming, la scelta di CESMA è quella di proseguire con questa modalità fino a quando la situazione non tornerà alla normalità.   Riteniamo infatti che, nell’arco temporale della durata di un Master, non sia pianificabile né per chi organizza né per chi partecipa, la frequenza in aula.   A partire [...]

Sono2024-01-12T17:56:34+00:00

Perché diventare un Project Manager certificato PMP: Vantaggi per la carriera e l’organizzazione

2024-01-12T17:56:33+00:00

Il Project Manager è una figura chiave in qualsiasi organizzazione, indipendentemente dalla sua dimensione e settore di attività. Il suo ruolo principale è quello di gestire i progetti, coordinando le risorse, garantendo la consegna nei tempi stabiliti e il raggiungimento degli obiettivi di business. Inoltre, il Project Manager deve essere in grado di gestire le aspettative degli stakeholder, fornendo loro informazioni precise sullo stato di avanzamento del progetto. Per diventare un Project Manager professionista, è possibile seguire diversi percorsi formativi. Tuttavia, la certificazione Project Management Professional (PMP) è una delle più riconosciute a livello internazionale. Questa certificazione è offerta dal [...]

Perché diventare un Project Manager certificato PMP: Vantaggi per la carriera e l’organizzazione2024-01-12T17:56:33+00:00

Conclusione e Testimonianze per il Master in Business Administration & Project Management

2024-01-12T17:56:33+00:00

Il 25 marzo 2023 si sono conclusi i lavori dell'Edizione 1°semestre 2022 dell'Executive Master in Business Administration & Project Management. Come CESMA, siamo estremamente orgogliosi del lavoro svolto dai nostri docenti e dal nostro team nel fornire un Executive Master in Business Administration e Project Management di alto livello. Il corso di studi rappresenta una sfida stimolante per i partecipanti, ma anche un'opportunità unica per acquisire le competenze e le conoscenze necessarie per affrontare le sfide del mondo del lavoro in modo efficace e innovativo. La consegna degli Executive Certificates è stata un momento di grande [...]

Conclusione e Testimonianze per il Master in Business Administration & Project Management2024-01-12T17:56:33+00:00

Project procurement management: Make or buy ?

2024-01-12T17:56:33+00:00

Sabato 28 gennaio è stato affrontato il tema degli APPROVVIGIONAMENTI DI PROGETTO a partire dalle strategie dalle relazioni che decidiamo di intrattenere con i nostri fornitori, per vedere le tipologie contrattuali, gli strumenti per coordinare e sincronizzare l'attività di approvvigionamento con il piano dei restanti lavori, come monitorare la tempestività e l’affidabilità delle forniture, le valutazioni sulla convenienza di fornirsi all'esterno (scelte di make or buy). Successivamente si è parlato di qualità nell'ambito del progetto, una riflessione sugli strumenti e sulle tecniche per assicurare che le buone prassi di qualità e le procedure stabilite siano documentate e vengano seguite puntualmente in [...]

Project procurement management: Make or buy ?2024-01-12T17:56:33+00:00

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