La gestione dei rischi di progetto

 

Sabato 11 febbraio 2023, nell’ambito dell’Executive Master in Business Administration & Project Management si è parlato di Project Risk Management.

La gestione dei rischi di progetto è un’area fondamentale del project management, cioè come gestire le incertezze (sia positive che negative) che, inevitabilmente, sono presenti in ogni progetto.

In condizioni di incertezza, infatti, l’esistenza (potenziale) di eventi che possono impattare negativamente sui risultati del progetto è detta rischio negativo (minaccia), quella di eventi che possono impattare positivamente è detta rischio positivo (opportunità).

La parola chiave è incertezza, un fatto non è un rischio.

E’ stata data una risposta alle domande:

  • Quali sono stati i problemi principali che si sono verificati nei miei progetti e che non avevo assolutamente previsto ?
  • Dipendevano da cause totalmente esterne al progetto oppure da come il progetto è stato organizzato e gestito ?
  • Avrei voluto saper fare qualcosa in più ?

 

Come lo abbiamo fatto? Attraverso una continua alternanza tra l’esposizione dei processi di gestione (cioè le best practices comunemente accettate) e la loro applicazione concreta attraverso case study di gruppo e altri esercizi.

Quali obiettivi abbiamo raggiunto?

 1) Acquisire conoscenza sui processi del project management in un’area essenziale per il successo del progetto

I processi di gestione dei rischi

2) Saper applicare gli strumenti e le tecniche fondamentali per una buona gestione dei rischi “sul campo” 

 

 

 

Tecniche di analisi del rischio

Tecniche di analisi del rischio